世界即时看！中船信息张凯：数智化赋能制造业，让传统业务焕发出了新生机

近日，一年一度的用友BIP技术大会圆满召开。来自行业领先企业的CIO/CDO、生态伙伴、开发者、分析师、媒体等共聚北京用友产业园，了解最新技术发展趋势、探讨行业热点话题。会上，北京中船信息科技有限公司（以下简称“中船信息”）董事长张凯先生分享了中国船舶行业数智化转型的领先实践。

本文根据北京中船信息科技有限公司董事长张凯先生在2023用友BIP 技术大会现场分享整理而成

(资料图)

中国船舶集团是在2019年由原来的船舶工业集团和船舶重工集团重新融合重组以后成立的公司，也是全球最大的造船集团。成立于2000年的中船信息承担着中船集团公司信息化规划方面的重担，服务中船集团和相关成员单位数智化转型，为产品研制、计划、生产、经营管理提供高效的资源调度配置和管理能力，有力支撑了中船集团和相关成员单位的业务发展。

船舶制造行业亟需一股内生的发展动力

解决全球互联问题最大的环节在于货物运输，航运业承担了全球货物运输总量80% 以上。中国的海运年运输量为1.89亿吨，目前全球排名第二。要提供如此之大海运需求，就要造出符合海运需求承载量的船舶。船舶工业的衍生对整个业态覆盖度占到整个工业业态的80%，要想造出一条船，整个工业门类里面80%都需要有所涉猎和应用。

而如今整个船舶制造行业在生产、配套、制造、航运、物流等环节所处的纵向线状组织运行模式，与庞大的市场需求以及复杂的工业业态的组织、设计、研发、生产、管理需求，都存在较大的供需矛盾与能力差距，亟需一股内生的发展动力。

整个船舶制造行业在生产、配套、制造、航运、物流等环节，还处于纵向线状组织运行模式，扁平化、网络化、平台化作为数据驱动网络的新运行模式已经迫在眉睫。光把船造出来不行，还要进行服务。生产和流通物流之间如何进行融合，对于现有和未来提出迫切又相对比较清晰的需求。

为此，我们要配套来建设符合相应的海事制造体系。建造智能船舶成为这其中迫在眉睫要解决的问题。围绕制造船舶信息平台的建设，要完成智能船厂服务中心，智能信息的服务中心，解决一头一尾服务载体，实现对于船舶整个全生命周期有序的覆盖。

企业数智化转型需要构建四项关键能力

不管是企业内在的发展需求，还是来自于外部市场的压力，企业数智化转型已经成为必然选择。任何技术成功都取决于商业成功，都会有迭代的压力，靠传统的信息化建设，已经很难在现有的状态下破局发展。所以数智化的启动点早已经到来，拐点也已经逼近。

基于这个背景来看，企业数智化转型已经不是新的课题。但是在企业侧实现这一目标仍然任重道远，需要构建四项关键能力：

一、核心基础能力：敏态与稳态/业务与管控一体化是企业数智化的基础建设，包括流程线上化、数据创造、流程协同、管控精细化等，是企业开展数智化转型的基础。

二、技术架构能力：数享化转型需要新技术的支撑，建立起符合企业特点和监控要求的平台架构，统一技术实现标准与数据标准，降低技术拥有成本，助力数智化转型自主可控

三、数据运用能力：数据运用是数智化转型的核心内涵，基于国资企业特点和监控要求构建数据中台，赋能业务和管理，助力自有信息化公司的自主可控。

四、创新探索能力：智能化/自动化水平的提升，自有信息化公司的自主可控，产业链用户体验的升级，行业应用的创新与优化，数智创新及效率提升是企业数智化转型的成果展现。

四大能力缺一不可，并将最终成为形成企业数智化转型的整体战略及规划的基础支撑。

企业数智化底座需具备六大特征

企业数智化转型就是要解决业务需求、管理需求和组织想达到的战略目标之间，如何进一步耦合的问题，同时满足组织发展的诉求与要求。这是组织内部的工程系统和组织系统要解决的问题。然而企业往往从信息化的视角去看待这件事情，更愿意从系统模型分析这件事。但是系统模型解决的是能力问题，并不解决成败的问题——真正解决成败问题的是业务模型。

所以要想解决我们系统模型与业务模型之间的问题，通过企业数智化实现落地，企业数智化底座需具备六大特征：

一、构建架构。不管是业务架构、应用架构，还是数智IT架构，构建架构是必须要去做的一件事情。二、基于模型。要把业务模型、应用模型提炼出来，基于模型推动面向对象的模型体系。三、数据驱动。四、把断点打通，实现更广泛的互联，解决组织内部的互联，解决组织外部外溢性互联。五、中台化，以底座方式进行运行。六、同时进行场景化的落地。站在技术角度我们看到很多技术成功都是正确的，但是站在业务角度以场景作为牵引，保证工作可以有序推进落地。

中船信息携手用友打造数据中台

坚持数智化赋能制造业的战略思想，中船信息与用友通过协同共创的方式，以“结构化模型”为主要特征，通过治理非结构化数据，让企业内部的结构化数据和非结构化数据建立关系；并以此为基础来打造数据中台，实现高效的协同管理，保证了多轮处理后数据的准确性，同时也实现了数据的有序流通。

在帮助企业实现研发协同、信息协同的基础上，中船信息进一步深耕企业资源协同和数据协同，已经形成了从企业信息化顶层战略与规划、整体设计与方案、集成建设与实施，到全面售后与运维的全生命周期技术支持和服务保障能力。与此同时，中船信息结合自有产品，不断完善和优化一体化服务模式，让传统业务焕发出了新生机。

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